公(gōng)司宗旨

公(gōng)司治理(lǐ)包含幾個元素:的原則,誠實、信任、正直、開放、定位、責任感和可(kě)靠性、相互尊重和對組織的承諾。

最重要的是,董事和管理(lǐ)如何建立治理(lǐ)的模式,參與者可(kě)以根據其他(tā)公(gōng)司的價值,并能(néng)有(yǒu)效地評估有(yǒu)效的定期。特别是,高管行為(wèi)誠實,善良,特别是當面對利益沖突和發現财務(wù)報表。

公(gōng)司目标

通過提供創新(xīn)的解決方案和優質(zhì)的産(chǎn)品和全面的技(jì )術服務(wù),成為(wèi)議會和世界級的設計和制造公(gōng)司的流程自動化。

公(gōng)司宗旨

ж加強和發展成為(wèi)一個卓越中(zhōng)心,有(yǒu)很(hěn)多(duō)關鍵人才領先的自動化産(chǎn)品研發和定制的解決方案為(wèi)客戶,促進銷售增長(cháng)和市場領導地位;

ж精(jīng)英、客戶、供應商(shāng)和聯盟,大學(xué)/學(xué)院的協同作(zuò)用(yòng)和戰略合作(zuò)關系,為(wèi)股東實現持續盈利能(néng)力;

ж創建和諧、創新(xīn)和以人為(wèi)本的工(gōng)作(zuò)環境,吸引、激勵和留住專業人才,培養知識共享文(wén)化,增強團隊凝聚力。

組織的結構

組織結構分(fēn)為(wèi)功能(néng)結構、層次結構、部門結構、權力結構四個方面。

員工(gōng)的道德(dé)規範

無私、誠實守信、公(gōng)平、服務(wù)群衆、為(wèi)社會服務(wù)、質(zhì)量成就。